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ティナ・シーリグ先生は「ブレーンストーミングは実は難しいもので、正しいやり方で行われないと革新的な結果は得られない」と言ってます。
先生曰わく、「ブレーンストーミングはよく行われているが、思っている以上に難しい作業」ということです。
みんなを集めてブレインストーミングをすればいいと単純に思いがちだが、とても骨の折れる作業なのです。
ティナ・シーリグ先生はいつもブレインストーミングをやる前に「日常の会話とは反対のことをするのだ」と自分に言い聞かせているそうです。
そして、ブレーンストーミングで革新的な結果を出すためには、ただ単に大勢が集まりアイデアを出し合えばいいわけではなく、しっかりとしたルールやちょっとした技が必要だと言います。
ブレインストーミングで一番重要なことは「ブレインストーミングと開発には大きな違いがある」ということ。
ブレインストーミングは可能性を探っている段階で、開発は実際に実行にうつる段階のこと。
可能性を探っている段階ではコストはかかりません。
でも、開発の段階になるとコストがかかってきます。
ここに大きな違いがあるのです。
アイデアの評価をあまり早くはじめてしまうと、そのアイデアの良さを失ってしまう可能性があります。
もしかしたら、そのアイデアは大きく化けるかもしれないのに・・・。
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